顧問先の永続的成長と繁栄に貢献することが
北浜・中西会計の職務です。
単に税務申告のお手伝いに止まることなく、円滑な経営を支えるべく丁寧な導入と慎重な監査に重点を置いています。
初めて開業された方や経理ご担当者の経験がまだ浅い場合のサポートもお任せください。
経営計画の策定
事業の成功と継続には、目標の設定と達成に至るまでの戦略とスケジュールをまとめた「経営計画」が不可欠です。
- 経営者の構想を合理的に整理することが出来る
- 目標の達成・未達状況や原因の分析が出来る
- 従業員など他者と共有することで周囲の協力が得やすくなる
- 取引先や金融機関など社会からの信用が高まる
など、「経営計画」を持つことでたくさんのメリットが生まれます。
経理業務の初期指導
入力作業をはじめとしたソフトの操作から活用までを的確に指導、業務の効率化と会計のパフォーマンスを高めます。
- 会計ソフトの導入とセットアップ
- 仕訳、勘定科目、補助科目の設定と登録
- 仕訳、勘定科目、補助科目の設定と登録
- 業務の合理化による時短の実現
など、経営に役立つ経理の環境・体制づくりに貢献します。
月次巡回サービス
毎月の訪問にて、お客様と事業を深く知る。経営状況を正しく認識する。スピーディーかつ適格な提案をする。
- 月次決算による正確な経営状況の確認
- 課題のいち早い発見と分析
- 経理業務の進行を確認
- 経営に活かせる管理会計の実現
など、「事業計画」の継続的な管理を支援します。
万全のバックアップ体制
監査担当者だけでなく、事務所全体でお客様をサポートできるよう体制の構築に尽力しています。
- 最新ツールの活用
- 顧問先情報の所内共有
- 各分野の専門スタッフが所属
- 豊富なノウハウとネットワークの駆使
など、顧問先にストレスを与えることなく対応します。